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《高效能人士的七个习惯》是一本久负盛名的著作。在它的封皮上，写着 “在美国，此书影响力仅次于《圣经》”。 # 作者介绍 本书作者史蒂芬・科维（Stephen R. Covey）是美国著名管理学大师，入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的 25 位人物之一”，是美国家喻户晓的启蒙家。 # 七个习惯 1. 积极主动：个人愿景的原则 2. 以终为始：自我领导的原则 3. 要事第一：自我管理的原则 4. 双赢思维：人际领导的原则 5. 知彼解己：移情沟通的原则 6. 统合综效：创造性合作的原则 7. 不断更新：平衡的自我提升原则 # 参考 * 读书笔记 -- 高效能人士的七个习惯
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情感账户，是人际关系的一种比喻，这个账户里存的是信任，价值，情感。情商中所谓的 “人际关系处理”，本质上就是在情感账户里存款和取款的行为。
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做 PDF 软件那个福昕公司去年（2020 年）九月在科创板上市。发行价为 238.53 元，发行 1204 万股，募集资金总额 28.6 亿元。收盘价为 309.27 元，较发行价上涨 29.66%，当日福昕软件市值为 148.88 亿元。 一向在国内十分低调的福昕 PDF 进入了我的视野 —— 啊，原来福昕 PDF 已经发展得这么大啦！（全球第二大 PDF 电子文档技术提供商，第一大恐怕是 Adobe 吧）才发现原来单纯做 PDF 软件也能做到百亿规模，这很值得我们学习和研究。 根据招股书显示，福昕软件控股股东、实际控制人为熊雨前，占股 51.22%。熊雨前先生 1970 年出生，拥有
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北大新任校长王恩哥上任，便向学生提出十句话，在全校引起热议。虽然我不是北大的学生，但这包含读书、事业、做人、健康、爱情、婚姻... 的十句话，无论什么时候读，都能给我一种警醒和力量。 # 第一句话 结交 “两个朋友”： 一个是图书馆，一个是运动场。 到运动场锻炼身体，强健体魄。 到图书馆博览群书，不断地 “充电”、“蓄电”、“放电”。 # 第二句话 培养 “两种功夫”： 一个是本分，一个是本事。 做人靠本分，做事靠本事。 靠 “两本” 起家靠得住。 # 第三句话 乐于吃 “两样东西”： 一个是吃亏，一个是吃苦。 做人不怕吃亏，做事不怕吃苦。 吃亏是福，吃苦是福。 #
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# 怎么理解 “碳中和”？ 我们可以把 30・60 目标（2030 年实现碳达峰，2060 年实现碳中和）看做一场社会运动，当然不单只是中国，全世界都在为碳中和的目标努力。只是由于发展阶段不同，各个国家所制定的计划不一样而已。 而这场社会运动牵涉地球上的所有生物，因此我们必须有 “人类命运共同体” 的意识，尽快从以化石燃料能源时代全面迈入绿色能源时代。你可以把它理解为要将整个人类社会的底座替换掉，时间紧任务重，各行各业都会受到影响。 因此，“碳中和” 也是一条创业的绝佳赛道，一方面国家和企业都需要创新的技术和方式，以低成本平稳实现 “零碳”；另一方面也会相继出现政策调控、资金流动，以及许多
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# 创始人故事 李想出生于 1981 年，土生土长的石家庄人。李想幼时在河北省石家庄跟着奶奶长大，高中没念完就辍学了。他一直对科技充满兴趣，也喜爱尝试新产品。20 世纪 90 年代，十几岁的李想开始为科技网站撰写产品测评文章，18 岁时便创办了自己的网站泡泡网（PCpop.com）。这个新网站很快就收到了访问，但没有得到回报，因为在石家庄没有收入机会。2001 年底，李想决定搬到北京。后来这家公司取得了成功，成为中国知名度最高的电子产品测评网站之一，年收入达到数百万美元。 但李想的志向不限于此。23 岁时，他剥离了泡泡网的汽车业务并创立了汽车信息门户网站汽车之家。汽车之家一开始只是与 Edm
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# 早期能力 创始人在创业早期最重要的两个能力： * 对市场的洞察力 * 对客户的影响力 # 需要具备的优秀精神品质 * 富有同情心（Have Empathy） * 努力工作（Work hard） * 专注于指标（Drool over metrics） * 信任你的员工（Trust your employees） * 保持透明（Be Transparent） * 与客户沟通（Talk to customers） * 从错误中学习（Learn from mistakes） # 公司创始人的主要工作是什么？ 他的主要工作很可能是讲故事。向员工讲故事，向投资人讲故事，向媒体讲